我的哥哥林日峰是卓越雜誌的創辦人，在郝伯村擔任行政院長前後的那段期間，成功的以一系列的「卓越早餐會」，開啟產、官、學、研，大規模面對面直接互動的風氣，因而蔚為一時佳話。可惜在卓越雜誌聲勢鼎盛之時，因為財務槓桿運用失當發生週轉失靈，而無奈的將經營權易手。
不久之後，資誠會計師事務所的所長賴春田，在事務所為他準備了一個辦公室，給了他一筆不小的預算讓他自由發揮，就連職銜都自己決定。哥哥由於是經營媒體出身，深知智識管理的重要性，就為資誠設立了智識「服務」辦公室，將自己的頭銜訂為智識總監（Chief Knowledge Officer），為何不稱為智識「管理」辦公室呢？他知道這是一份需要彎下腰來做的工作。這是台灣會計師事務所的創舉，即使在國外，當時也還沒有幾家會計師事務所有CKO的設置。
