Dear Nick:
紀念我們在卓越共事的三年情誼，這篇文章要獻給你。
我畢業後的第一個工作，在一家財經雜誌的編輯部上班。我的第一個主
管，他對待我們的方式，影響了我之後對主管、工作團隊、工作生涯的
看法，直到現在。
嚴格說來，我們一起工作的時間並不算長，前後約3年半。奇妙的是，
MBA出身的他幾乎完全不以任何具體的形式或制度來管理我們，那時的
編輯部，以一種類似學校社團的工作氣氛在運作著，每個人在編輯會議
上自己提題目、大家腦力激盪一番，就分頭去執行。平常在辦公室裡，
同事們可以完全沒有階級地隨意談笑，大家對於自己訪談的見聞順口臧
否時，旁聽者必定給予加油添醋地熱烈回應，最後，在一陣轟然爆笑聲
中散去之後，每個人再回頭去埋首自己的工作。
這樣的工作團隊，稱不上有紀律，其實薪水也極普通（我記得剛進雜誌
社時我的月薪是我在大報社同學的一半），但是，因為這位主管，我們
從來沒有想到要去找別的工作。
我記得有一次，我在假日時到公司加班，並且準備一週後要出國採訪的
資料。我原本應該用當時的傳統英文打字機，打出我給海外受訪者的訪
談大綱。但是，當時，我的打字技巧很差，短短一頁的訪綱不但打得很
慢，而且錯誤百出，上面佈滿了立可白修正液的痕跡，我努力奮戰到中
午，訪綱只打了一半，我嘆口氣，決定出去吃飯，回來再戰。
等到我用餐回來，奇蹟出現了。原來打了一半的訪綱紙，竟然像施了魔
法般自動完成了，而且新增的部分沒有半個錯字。
當天，辦公室只有我跟我的主管來加班，這個…..應該是他的傑作吧。
他辦公室的門虛掩著，我在門上敲了兩下，進去謝謝他。他的臉上露出
如往常般幽默的笑容，說：「我看這種簡單的事就交給我來做吧！」
這樣的工作團隊，後來因為大老闆投資房地產的虧損而無法再繼續下
去。但是，我即使已經離開那個團隊多年，潛意識中卻一直在尋找那樣
的成員，重現一種當時的工作氛圍，不同的是，今天的我扮演的是主管
的角色。
我的那一位好人主管，後來得了肝癌，在上個月去世，年僅50歲。我去
參加他的追思禮拜時，緬懷著他短暫但不斷助人的一生，心裡想著，在
人生中，美好的人事縱然不能延續，但是當初他對待我們的善意，經過
時間的積累，如同一棵種子在我們心中發芽，終究隨著我們的行蹤而四
處成蔭了。
